Head Hunter
Te ofrecemos encontrar una persona que nos CONVENZA que será un aporte para tu organización.
Nosotros nos haremos cargo del proceso completo: Analizaremos sus conocimientos, experiencia, competencias, sus habilidades interpersonales y si es compatible con tu cultura organizacional.
Tu sólo tendrás que elegir con quién te gustaría trabajar.
El Proceso Que Proponemos
1. Conocer del Cargo
A. Las áreas de responsabilidad del cargo.
B. Las principales responsabilidades y tareas.
C. Cuáles son los entregables esperados.
D. Las metas mensuales.
E. Qué formación académica y conocimientos debe tener.
F. Cómo es tu empresa.
2. Focalizarnos en Encontrar a Tu Nuevo Colaborador
A. Reclutamiento: Nosotros atraeremos la mayor cantidad de candidatos para tu oferta.
B. Análisis Curricular: Realmente analizaremos los currículum de los candidatos (necesitamos saber desde un inicio cómo es su rigurosidad).
C. Contactamos preliminarmente a los candidatos y vemos si se ajusta a la oferta de tu empresa.
3. Demostrar Avances
A. Nos juntaremos para presentar la lista preliminar de candidatos.
B. Tu nos dirás con quienes continuamos.
4. Seleccionar
A. Realizaremos Entrevistas en Profundidad: Los candidatos compatibles con tu oferta serán prolijamente entrevistados.
B. Chequearemos sus referencias.
C. Evaluaremos psicológicamente, su energía, capacidad de liderazgo, orientación a la tarea, adecuación interpersonal, entre otras variables.
5. Te Presentaremos Nuestra Terna
A. Nos reuniremos contigo para contarte de los candidatos.
B. Te entregaremos los informes psicolaborales.
C. Coordinaremos tus entrevistas.
Capacitaciones
Cumplimento Ley Karin - Control Emocional
La importancia de las habilidades interpersonales, el autocontrol y la gestión emocional en el entorno laboral es crucial para crear un ambiente de trabajo saludable y productivo. En este taller abordamos cuan fundamental es que líderes y colaboradores nos esforcemos por desarrollar y aplicar estas habilidades para promover un clima laboral positivo y prevenir conflictos.
Curso de Autonomía y Proactividad
El ser capaz de responder por los resultados que obtenemos, sin excusas, sin quejas, sin desplazar la responsabilidad. Hacernos cargo de lo que logramos y de lo que no logramos. Encontrar soluciones, de manera positiva y optimista. Comprender que cuando algo no resulta debemos cambiar la estrategia. Trabajar en las causas raices de los problemas saliendo de las urgencias al trabajo proactivo y planificado.
Curso Trabajo en Equipo
Sentir que formamos parte de algo grande. Instalar el concepto que el buen ánimo y el contacto interpersonal cuidado, es una decisión. Que nadie quiere hacer mal las cosas, por lo que tenemos que colaborar. Reconocer el esfuerzo del otro.
Capacitación En Liderazgo Situacional
Los líderes deben tener flexibilidad al momento de dirigir a las personas. Los colaboradores tienen distinto nivel de desarrollo ante las distintas tareas. Sus competencias y compromiso varían. Al dirigir equipos debemos atender esas necesidades para desarrollar a otros, demostrando habilidades diversificada
Taller de Habilidades Interpersonales
La forma cómo nos mostremos ante otros tendrá un impacto. Es por ello que debemos estar constantemente monitoreando cómo interactuamos. Las habilidades interpersonales nos ayudan a:
Influir, persuadir o impactar a otros.
Mantener un buen clima laboral.
Ser más felices.
Metodología para la Venta
Para vender se deben seguir diversos pasos, pero además se debe tener una estructura y orden.
Este curso ayudará a la fuerza de ventas a tener un enfoque en los resultados y encontrará las estrategias para llegar a ellos.
El éxito es sólo la consecuencia de la disciplina.
Taller de Sostenibilidad
Te enseñamos los primeros pasos para crear una empresa sostenible. Obtendrás una hoja de ruta y podrás involucrar a tu organización en el proceso.
Propuesta de Valor
Una solución completa
Para encontrar trabajadores verdaderamente idóneos para tu empresa, debes disponer de mucho tiempo. Te proponemos hacernos cargo de esta tarea, para que tu te centres en tu negocio, en las personas que trabajan contigo y en las estrategias de mediano y largo plazo.
Nuestra Propuesta de Valor
A. Somos los más prolijos y detallistasTe garantizamos que vamos a hacer todo lo posible para que la persona que llegue a tu organización haya pasado por una serie de filtros técnicos que maximice su probabilidad de éxito en tu empresa.
B. Negociaremos la oferta de trabajo. Analizaremos su compromiso con tu empresa hasta el último momento. C. Lo prepararemos para su ingreso.Con los contenidos que obtuvimos de nuestra reunión inicial confeccionaremos un documento con la información de tus productos, tu empresa, sus tareas y entregables.
Política Comercial
En nuestra organización, nuestra política comercial se distingue de la competencia debido a nuestra disposición a compartir el riesgo con nuestros clientes. Nuestra tarifa para las búsquedas de personal es de dos rentas. Estructurada de la siguiente manera:
El 50% de la tarifa se paga en tres cuotas durante el proceso de reclutamiento (perfil, terna y contratación).
El 50% restante se factura cuando la persona que te recomendamos, cumple 6 meses trabajando.
Garantía: Si la relación laboral se termina antes de los 6 primeros meses, realizaremos un nuevo proceso de selección y te presentaremos una nueva terna. Pero NO facturaremos el 50% pendiente.
A diferencia de otras empresas de head hunter que ofrecen garantías, nosotros creemos que es importante asumir conjuntamente el riesgo de que una contratación no cumpla con las expectativas. Por ello, si bien ofrecemos garantía, esto implica una reducción en nuestra tarifa, ya que estamos seguros que nuestro servicio cumplirá con las necesidades de nuestros clientes.
Esta innovadora forma de llevar nuestra política comercial demuestra el compromiso con el éxito de nuestros clientes. Al compartir el riesgo, generamos una relación de confianza y colaboración mutua, lo que nos permite diferenciarnos en un mercado competitivo.
Equipo
Ximena Castillo
Ingeniero Comercial, Diplomada en Desarrollo Organizacional, Coach Organizacional para la Sostenibilidad y Máster en Psicología Integral. Más de 19 años de experiencia profesional en distintos rubros (principalmente bancario, sector público y consultoría en recursos humanos) y desde 10 años en adelante se ha enfocado exclusivamente en el área de los Recursos Humanos, específicamente como experta en capacitación, coaching y consultoría en el mundo público y privado, obteniendo resultados satisfactorios y sostenibles en el tiempo en los sectores, áreas y grupos de trabajo de empresas que han requerido el desarrollo de habilidades "blandas", para así potenciar fortalezas y mejorar los aspectos que requieran las personas y equipos, reduciendo de esta manera las brechas que estén impidiendo el logro de sus objetivos.
Catalina Beas
Psicóloga y Coach estratégico, con más de 10 años de experiencia profesional desarrollada principalmente en salud mental y trabajo organizacional. Con un enfoque integral, especializada en impactar positivamente en las relaciones interpersonales y en el desarrollo profesional y personal para diversos equipos y contextos.
Tengo interés por las relaciones humanas y el desarrollo de personas, privilegiando el trabajo interdisciplinario y la actualización de conocimientos.
Daniel Moyano
Encargado del área comercial en Convenza. Tengo la responsabilidad de diseñar e implementar estrategias comerciales que nos permitan captar nuevos clientes y fortalecer nuestras relaciones con los actuales. Mi enfoque se centra en:
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Entender las Necesidades del Cliente: Escuchar y analizar las demandas del mercado para ofrecer soluciones personalizadas que se alineen con sus objetivos.
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Desarrollo de Oportunidades: Identificar nuevas oportunidades de negocio a través de la prospección y la investigación de mercado.
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Colaboración Interdepartamental: Trabajar en estrecha colaboración con los equipos de capacitación y recursos humanos para asegurar que nuestros servicios sean siempre relevantes y de alta calidad.